Artikel ini dikutip dari beberapa sumber seperti : www.kompasjakarta.com, www.mypersonalty.info,www.personaltypage.com
9. ENTJ − Chief
PEMIKIR YANG EKSTROVERT DENGAN INTUISI
(EXTRAVERTED THINKING WITH INTUITION)
KOMANDAN DAN ORGANISATOR (COMMANDANT AND ORGANIZER)
Preferensi (kecenderungan) orang ini meliputi:
- Tindakan eksekutif dan perencanaan jangka panjang
- Bersifat logis, analitis, dan kritis secara obyektif
- Bersandar pada pemikiran
- Fokus pada gagasan, bukan orang di balik gagasan
- Berpikir lebih dulu, mengatur perencanaan, situasi, dan operas! yang berhubungan dengan suatu proyek
- Membuat usaha sistematis untuk mencapai sasaran mereka pada waktunya
- Kurang kesabaran terhadap situasi kebingungan atau ketidakefisienan
- Kepercayaan bahwa perilaku harus dikendalikan oleh logika
- Hidup dengan serangkaian aturan yang tertentu yang merangkum penilaian dasar mereka mengenai dunia
- Memandang apayang tidak logis dan tidak konsisten
Orang ini merindukan suatu lingkungan yang mencakup:
- Melihat kemungkinan-kemungkinan melampaui apa yang ada pada saat ini, yang kelihatan atau diketahui
- Kemampuan menggunakan minat-minat intelektual mereka, keingintahuan terhadap gagasan-gagasan baru, toleransi terhadap teori, dan cita rasa terhadap masalah-masalah kompleks
- Peluang menggunakan intuisi mereka
- Peluang-peluang pemecahan masalah, seperti pada posisi-posisi eksekutif
Orang ini lebih seimbang bila mereka:
- Memiliki orang-orang pendukung untuk memperhatikan hal-hal detil tertentu
- Memiliki orang-orang pendukung di sekitar mereka dengan akal sehat untuk mengemukakan fakta-fakta yang luput dari perhatian
- Sepenuhnya menguji suatu situasi sebelum mengambil suatu keputusan
- Berhenti dan mendengarkan sudut pandang orang-orang lain
- Berusaha memperhatikan nilai-nilai PERASAAN
- Mengembangkan seni menghargai gagasan dan prestasi orang-orang lain
- Belajar mengemukakan apa yang mereka sukai, bukan sekedar apa yang perlu dikoreksi
- Memiliki lebih banyak waktu-waktu ekstrovert dibandingkan waktu-waktu introvert
Bidang karir yang cocok untuk seorang ENTJ:
- Posisi-posisi eksekutif
- Pekerjaan yang memungkinkan mereka merencanakan gambaran besar
- Business Administrator
- Computer Consultant
- Corporate Executive Officer
- Entrepreneur
- Judge
- Lawyer/Attorney
- Manager
- Mortgage Banker
- Politician
- Scientist
- Systems Analyst
- Teacher/Professor
KONTRIBUSI TIM
ENTJ − PEMIKIR YANG EKSTROVERT DENGAN INTUISI
- Berfokus pada kemungkinan, bukan pada kenyataan
- Menganalisa data secara objektif untuk mencari alasan logis mengenai sebab akibat
Memimpin dengan cara:
- Menyediakan contoh model untuk meningkatkan pemahaman dan penyelesaian
- Menjelaskan dan mengarahkan kembali
- Memberikan visi dan memberi semangat kepada orang lain untuk berpartisipasi secara aktif
Memberi kontribusi dalam tim dengan cara:
- Berorientasi pada tujuan dan terorganisir, serta memberikan hasil seperti yang diproyeksikan
- Menganalisa proses, memecahkan masalah, dan secara objektif mengkritik solusi-solusi yang potensial
- Berkonsentrasi pada ide-ide yang relevan dengan gambar keseluruhan
- Membawa semangat pada pelaksanaan tugas
Menjengkelkan anggota tim dengan:
- Terlalu menguasai dan mengendalikan
- Terlalu keras mendesak mereka untuk menyelesaikan tugas
- Menginginkan semua tugas diselesaikan dengan segera
Dapat memaksimalkan efektivitas dengan:
- Melatih ketrampilan interpersonal yang baik
- Mengingat bahwa komitmen akan diperoleh apabila kebutuhan-kebutuhan orang diperhatikan
- Mengenali hambatan-hambatan yang dapat mengganggu solusi yang cepat
Mempengaruhi anggota tim dengan:
- Menggunakan logika yang bersifat terus terang
- Menemukan kekurangan dalam kemungkinan-kemungkinan
- Berdedikasi penuh pada tugas
Merasa terganggu dengan anggota tim yang:
- Tidak punya cukup komitmen pada tujuan tim dan kurang menghargai waktu
- Terus-menerus membahas pokok persoalan meskipun telah tercapai suatu kejelasan
- Menyinggung persoalan yang tidak relevan dengan tujuan
- Tidak melihat dari sudut pandang sistem dan membuang-buang waktu dan sumber daya
Leave a Reply