Overview Kay’s Distinctive Capabilities (Model kemampuan khas Kay) adalah teori strategi yang menambah pemahaman tentang sifat keunggulan kompetitif (berkelanjutan) dalam bisnis. Dalam pasar yang efisien, harga selalu mencerminkan nilai aktual suatu produk atau layanan. Kalau begitu, mengapa beberapa perusahaan dapat memerintahkan harga yang lebih tinggi untuk produk yang tampaknya serupa? Bagaimana perusahaan-perusahaan ini menghasilkan nilai […]
Archive for the ‘at work’ Category
Mengenal Strategic Key Management Model : Kay’s Distinctive Capabilities
Mengenal Strategic Key Management Model : Greiner’s growth model
Overview Model pertumbuhan Greiner (Greiner’s growth model) membantu mengidentifikasi dan memahami akar penyebab masalah yang mungkin dihadapi oleh sebuah organisasi yang tumbuh cepat, dan memungkinkannya untuk mengantisipasi mereka sebelum terjadi. Ini menggambarkan fase yang dilewati organisasi saat mereka tumbuh, terlepas dari jenis organisasi. Setiap fase ditandai oleh periode evolusi pada awalnya dengan pertumbuhan dan stabilitas […]
Tips Praktisi HR : Mengelola Employer Branding
Istilah Employer Branding sudah menjadi terminologi yang penting bagi para Praktisi HR terutama fungsi Recruitment atau Talent Acquisition. Terlepas dari apakah para kandidat sedang membutuhkan pekerjaan, mereka akan mempertimbangkan berbagai pilihan yang ada dengan sebaik-baiknya. Mereka harus memiliki alasan kuat untuk bekerja untuk perusahaan Anda. Meskipun generasi millennial saat ini lebih terbuka dengan berbagai peluang […]
Mengenal Strategic Key Management Model : Core Competencies
Overview Core Competencies (Kompetensi inti) adalah sesuatu yang unik yang dimiliki perusahaan, atau dapat dilakukan, secara strategis dengan baik (Prahalad dan Hamel, 1990). Konsep kompetensi inti didasarkan pada gagasan Barney bahwa aset berwujud dan tidak berwujud yang tak dapat ditiru dan berharga dari suatu organisasi adalah aspek kunci dari keunggulan kompetitif perusahaan yang berkelanjutan (Barney, […]
Tips Praktisi HR : Mengelola Management Trainee Program
Berbeda dengan sekadar internship atau magang, Program Management Trainee ini sifatnya adalah direkrut untuk menjadi karyawan (tetap). Jadi secara gaji dan tunjangan pun akan berbeda antara karyawan (tetap), dengan yang hanya internship. Karena itu, banyak fresh graduate yang lebih memilih menjadi Management Trainee dibanding mencari posisi untuk internship terlebih dahulu. Secara pemahaman, Management Trainee atau […]
Mengenal Strategic Key Management Model : Competitive analysis: Porter’s five forces
Overview Analisis kompetitif Porter (Competitive analysis: Porter’s five forces) (1998) mengidentifikasi lima kekuatan kompetitif mendasar yang menentukan daya tarik relatif suatu industri: pendatang baru, daya tawar pembeli, daya tawar pemasok, produk atau jasa pengganti, dan persaingan di antara pesaing yang ada. Analisis kompetitif memberikan wawasan tentang hubungan dan dinamika suatu industri, dan memungkinkan perusahaan untuk […]