Overview Kay’s Distinctive Capabilities (Model kemampuan khas Kay) adalah teori strategi yang menambah pemahaman tentang sifat keunggulan kompetitif (berkelanjutan) dalam bisnis. Dalam pasar yang efisien, harga selalu mencerminkan nilai aktual suatu produk atau layanan. Kalau begitu, mengapa beberapa perusahaan dapat memerintahkan harga yang lebih tinggi untuk produk yang tampaknya serupa? Bagaimana perusahaan-perusahaan ini menghasilkan nilai […]
Posted in at work, Feature 
Tags: Business Strategy, distinctive capabilities, Key Management Model 
No Comments »
Overview Model pertumbuhan Greiner (Greiner’s growth model) membantu mengidentifikasi dan memahami akar penyebab masalah yang mungkin dihadapi oleh sebuah organisasi yang tumbuh cepat, dan memungkinkannya untuk mengantisipasi mereka sebelum terjadi. Ini menggambarkan fase yang dilewati organisasi saat mereka tumbuh, terlepas dari jenis organisasi. Setiap fase ditandai oleh periode evolusi pada awalnya dengan pertumbuhan dan stabilitas […]
Posted in at work, Feature Tags: business, Business Strategy, Key Management Model, Strategic Key Management Model; No Comments »
Overview Core Competencies (Kompetensi inti) adalah sesuatu yang unik yang dimiliki perusahaan, atau dapat dilakukan, secara strategis dengan baik (Prahalad dan Hamel, 1990). Konsep kompetensi inti didasarkan pada gagasan Barney bahwa aset berwujud dan tidak berwujud yang tak dapat ditiru dan berharga dari suatu organisasi adalah aspek kunci dari keunggulan kompetitif perusahaan yang berkelanjutan (Barney, […]
Posted in at work, Feature Tags: Business Strategy, Key Management Model, Strategic Key Management Model; No Comments »
Overview Analisis kompetitif Porter (Competitive analysis: Porter’s five forces) (1998) mengidentifikasi lima kekuatan kompetitif mendasar yang menentukan daya tarik relatif suatu industri: pendatang baru, daya tawar pembeli, daya tawar pemasok, produk atau jasa pengganti, dan persaingan di antara pesaing yang ada. Analisis kompetitif memberikan wawasan tentang hubungan dan dinamika suatu industri, dan memungkinkan perusahaan untuk […]
Posted in at work, Feature Tags: business, Business Strategy, Key Management Model, Strategic Key Management Model; No Comments »
Overview Blue Ocean Strategy memfokuskan perhatian pada penciptaan pasar baru pada tahap pengembangan produk. Konsep ini dirancang untuk mendorong para manajer untuk fokus pada penciptaan pasar yang tidak terbantahkan. Sebagian besar model strategis fokus pada pencapaian keunggulan kompetitif: pertanyaan utama adalah bagaimana menjadi lebih baik daripada pesaing. Model Blue Ocean Strategy tidak fokus pada kemenangan […]
Posted in at work, Feature Tags: Business Strategy, Key Management Model, Strategic Key Management Model; No Comments »
Overview Boston Consulting Group merancang matriks BCG (BCG Matrix) pada 1970-an. Ini adalah salah satu metode yang paling terkenal untuk perencanaan portofolio produk, berdasarkan konsep siklus hidup produk. Ini memperhitungkan hubungan antara pertumbuhan pasar dan pangsa pasar. Asumsi yang mendasarinya adalah bahwa perusahaan harus memiliki portofolio produk yang mengandung produk pertumbuhan tinggi yang membutuhkan input […]
RSS Feed
Twitter
