Hal yang penting bagi Anda sebagai manajer untuk memperhatikan sikap Anda terhadap atasan. Keberhasilan masa depan Anda tergantung baik pada bawahan dan atasan Anda. Jika Anda baru saja dapat promosi, Anda merasa bersyukur kepada atasan Anda. Anda juga senang bahwa eksekutif puncak cukup tanggap untuk mengenali bakat Anda. Tapi tanggung jawab baru Anda menuntut sebuah […]
Archive for the ‘as leader’ Category
Sikap Atasan Yang Paling Tidak Disukai Bawahannya
Artikel ini merupakan tulisan Bro Dadang Kadarusman yang saya kutip dari Milis Inspirasi Indonesia. Terima Kasih kepada penulis aslinya atas artikelnya yang bermanfaat. Kita sering mengira hanya bawahan yang sangat ingin sekali untuk disukai oleh atasannya. Faktanya, setiap atasan pun ingin disukai oleh bawahannya. Disukai, tidak berarti semua bawahan mengagung-agungkan, memuji-muji, atau hal-hal superficial lainnya. […]
Mengenal Tools Management : Benchmarking
Deskripsi Benchmarking meningkatkan performace suatu organisasi dengan mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik yang ditunjukkan suatu kegiatan operasional dan penjualan. Manajemen membandingkan performance produk atau proses mereka secara eksternal dengan organisasi lain seperti kompetitor dan atau perusahaan terbaik di kelasnya. Secara internal manajemen membandingkan dengan proses operasi lain yang berada dalam satu perusahaan yang melakukan kegiatan […]
Mengenal Tools Management : Balanced Score Card
Deskripsi Balanced Scorecard didefinisikan oleh Manajemen sebagai Kinerja/ Performance dan metode pengukuran dari kegiatan yang dilakukan manajemen untuk mencapai hasil yang diinginkan. Balanced Scorecard menterjemahkan Misi dan Visi perusahaan menjadi seperangkat tujuan dan ukuran kinerja yang dapat diukur dan dinilai. Pengukuran ini biasanya termasuk kategori performance sebagai berikut : • Financial Perspektif – Kinerja keuangan […]
Mengatasi Masalah Karyawan dan Karyawan Bermasalah
Tulisan ini merupakan tulisan Prof. Dr. Ir. H. Sjafri Mangkuprawira, indosdm yang saya kutip dari milis Inspirasi Indonesia. Credit buat bro Muhammad Yunus. Idealnya seorang manajer yang sekaligus sebagai pemimpin suatu unit kerja dapat mengetahui kebutuhan, kepribadian, dan masalah-masalah yang dihadapi karyawannya. Masalah-masalah yang sering dihadapi karyawan antara lain ketidakpuasan kerja dan motivasi kerja. Kedua […]
Leaders of the Future: Growing One-Eyed Kings
By General Eric K. Shinseki Leaders of the future — 2015? 2025? 2030? Do you know who will lead your business 10 years from now, or 20 or 25 years in the future? How about next week? The U.S. Army knows who its leaders will be decades from today, they just don’t know their names […]