Rangkaian Artikel yang saya posting secara berseri ini saya kutip dari Buku The Apple Way : 12 Management Lessons from the World’s Most Innovative Company karya Jeffrey L. Cruikshank. Banyak Point dan pelajaran tentang management yang bisa kita ambil dari Perusahaan paling inovatif di Dunia ini. Mari kita belajar dari Keberhasilan dan Kegagalannya. Selamat Menikmati. […]
Deskripsi Knowledge management mengembangkan sistem dan proses untuk memperoleh dan berbagi aset intelektual. Ini meningkatkan informasi yang berguna, dapat ditindaklanjuti dan bermakna dan mencari untuk meningkatkan proses pembelajaran individu dan tim. Selain itu, dapat memaksimalkan nilai dasar intelektual organisasi pada seluruh fungsi yang beragam dan lokasi yang berbeda. Knowledge management menyatakan bahwa bisnis yang sukses […]
Artikel ini merupakan tulisan Bro Dadang Kadarusman yang saya kutip dari Milis Inspirasi Indonesia. Terima Kasih kepada penulis aslinya atas artikelnya yang bermanfaat. Kita sering mengira hanya bawahan yang sangat ingin sekali untuk disukai oleh atasannya. Faktanya, setiap atasan pun ingin disukai oleh bawahannya. Disukai, tidak berarti semua bawahan mengagung-agungkan, memuji-muji, atau hal-hal superficial lainnya. […]
By General Eric K. Shinseki Leaders of the future — 2015? 2025? 2030? Do you know who will lead your business 10 years from now, or 20 or 25 years in the future? How about next week? The U.S. Army knows who its leaders will be decades from today, they just don’t know their names […]
5 THE ACTION HAT: DOING THE WORK The action hat describes some of the real work of the manager. As a professional you have probably heard a lot about managers delegating. While managers do delegate many activities, there are others that require a full understanding and cannot be delegated. For the inexperienced manager these activities […]
4. THE PEOPLE HAT: UNDERSTANDING HUMAN BEHAVIOR The people hat involves gaining an understanding of human behavior. The uniqueness of people needs to be taken into account in developing plans and in making decisions that involve people. Managers very quickly find themselves in a position to make decisions that have current as well as future […]
RSS Feed
Twitter
Posted in 
Tags: 
