Artikel ini merupakan tulisan Sdr. Dadang Kadarusman yang saya kutip dari Milis Inspirasi Indonesia. Terima Kasih kepada penulis aslinya atas artikelnya yang bermanfaat.
Penilaian atasan terhadap bawahan memegang peranan yang sangat penting dalam perkembangan karir setiap karyawan. Sayangnya banyak orang yang secara sadar atau tidak malah menunjukkan sikap-sikap yang menimbulkan penilaian negatif dari atasannya. Anehnya dalam [...]
Artikel ini merupakan tulisan Bro Dadang Kadarusman yang saya kutip dari Milis Inspirasi Indonesia. Terima Kasih kepada penulis aslinya atas artikelnya yang bermanfaat.
Kita sering mengira hanya bawahan yang sangat ingin sekali untuk disukai oleh atasannya. Faktanya, setiap atasan pun ingin disukai oleh bawahannya. Disukai, tidak berarti semua bawahan mengagung-agungkan, memuji-muji, atau hal-hal superficial lainnya. Secara [...]
HARDWORK
There is no substitute for hard work.
Thomas A. Edison
By General Eric K. Shinseki
Leaders of the future — 2015? 2025? 2030? Do you know who will lead your business 10 years from now, or 20 or 25 years in the future? How about next week?
The U.S. Army knows who its leaders will be decades from today, they just don’t know their names yet. Because [...]
Artikel ini dikutip dari beberapa sumber seperti : www.kompasjakarta.com, www.mypersonalty.info,www.personaltypage.com
4. ISFJ − Defender
PENGINDERA YANG INTROVERT DENGAN PERASAAN
(INTROVERTED SENSING WITH FEELING)
SANGAT DAPAT DIANDALKAN (SUPER DEPENDABLE)
Preferensi (kecenderungan) orang ini meliputi:
Mendasarkan keputusan pada nilai-nilai pribadi
Dapat diandalkan, akurat
Penghargaan yang lengkap, realistik dan praktis terhadap fakta
Menerima tanggung jawab [...]
Posted in as leader, at training, at work 
Tags: kepribadian, leadership, manager, MBTI 
No Comments »Managers also often wear the high-anxiety hat. These tasks are performed without any joy and become a painful reminder of problems managers face. These are challenging tasks that test a manager’s competence to function when faced with critical decisions. They may not occur often but they define the manager’s character and involvement. Fortunately there are [...]
RSS Feed
Twitter
