Ada bermacam pertanyaan-pertanyaan yang dapat anda lakukan untuk menemukan kebutuhan, harapan-harapan, dan perhatian dari peserta training sehingga anda dapat mencocokkan penyampaian training dengan tepat.

Anda dapat memperoleh jawab melalui diskusi terbuka, berkeliling ruangan, response cards, polling, panel-panel, game-game, dan seterusnya. Berikut bebrapa pertanyaan yang dapat anda gunakan :

1. Mengapa anda memilih training/program ini? Mengapa anda datang?

2. Pertanyaan-pertanyaan apa yang muncul tentang [topik/materi training] ini?

3. Apa masukan, informasi, atau ketrampilan-ketrampilan yang ingin Anda dapat dari program ini?

4. Apa masukan, informasi, atau ketrampilan-ketrampilan yang tidak anda perlukan atau anda inginkan?

5. Apa yang anda ingin hilangkan/kurangi dari program ini? sebutkan satu hal.

6. Apakah yang anda harapkan dari program ini? Apakah yang perhatian anda?

7. Apakah sasaran program ini sesuai dengan keinginan anda ?

8. Apa pengetahuan atau ketrampilan-ketrampilan yang Anda rasakan “ingin” anda miliki?

9. Apakah harapan-harapan Anda tentang program ini?

10. Apa yang sudah anda pelajari dari program sebelumnya tentang topik ini?

Source : 101 Ways to Make Training Active. Mel Silberman.2005

Share artikel ini via :

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

I’m Yudha Argapratama

Executive HR leader with 20+ years of cross-industry experience spanning FMCG, manufacturing, mining, and industrial sectors. Currently leading strategic HRBP Manufacturing initiatives across three plants, driving capability architecture, knowledge institutionalization, and workforce transformation aligned with operational excellence and long-term business scalability.

Recognized for shaping integrated people strategies that bridge board-level direction and shopfloor execution — strengthening industrial relations resilience, accelerating leadership pipelines, and embedding sustainable performance systems within complex, governance-sensitive environments.Certified Human Capital General Manager (BNSP), PMP®-certified, Professional Coach, and Strategic Management Practitioner. Serving as strategic partner to senior executives in navigating transformation, capability acceleration, and enterprise-wide people strategy execution

Let’s connect