Artikel ini dikutip dari beberapa sumber seperti : www.kompasjakarta.com, www.mypersonalty.info,www.personaltypage.com

1. ESTJ − Overseer/Pengawas

PEMIKIR YANG EKSTROVERT DENGAN INDERA
(EXTRAVERTED THINKING WITH SENSING)
KOMANDAN DAN ORGANISATOR (COMMANDANT AND ORGANIZER)

(gambar diambil dari : www.mypersonality.info)

Preferensi (kecenderungan) orang ini meliputi:

  • Menggunakan pikiran mereka untuk mengendalikan sibisa mungkin dunia mereka
  • Mengorganisir proyek-proyek, lalu mengusahakan agar terselesaikan
  • Bersifat logis, analitis dan kritis secara obyektif
  • Bersandar pada pemikiran
  • Fokus pada pekerjaan, bukan orang di balik pekerjaan
  • Mengorganisir fakta-fakta, situasi dan operas! yang berhubungan dengan suatu proyek
  • Membuat usaha sistematis untuk mencapai sasaran mereka pada waktunya
  • Kurang kesabaran terhadap situasi kebingungan atau ketidakefisienan
  • Kepercayaan bahwa perilaku harus dikendalikan oleh logika
  • Hidup dengan serangkaian aturan yang tertentu yang merangkum penilaian dasar mereka mengenai dunia
  • Memandang realita-realita saat ini, bukan kemungkinan-kemungkinan masa depan
  • Tidak berbelit-belit, praktis, realistis dan terbeban pada keadaan saat ini

Orang ini merindukan suatu lingkungan yang mencakup:

  • Melihat hasi pekerjaan mereka sebagai sesuatu yang segera, nyata dan dapat dirasakan
  • Kemampuan menggunakan kecenderungan alami mereka terhadap bisnis, industri, produksi dan konstruksi
  • Pemanfaatan kemampuan administratif mereka
  • Kesempatan menggunakan kemampuan mereka untuk menetapkan tujuan, membuat keputusan dan memberikan perintah yang perlu
  • Peluang-peluang pemecahan masalah, seperti pada posisi-posisi eksekutif

Orang ini lebih seimbang bila mereka:

  • Memiliki orang-orang pendukung untuk memperhatikan beberapa hal detil tertentu
  • Memiliki orang-orang pendukung di sekitar mereka dengan akal sehat untuk mengemukakan fakta-fakta yang luput dari perhatian
  • Sepenuhnya menguji suatu situasi sebelum mengambil suatu keputusan
  • Berhenti dan mendengarkan sudut pandang orang-orang lain
  • Berusaha memperhatikan nilai-nilai PERASAAN
  • Mengembangkan seni menghargai gagasan dan prestasi orang-orang lain
  • Belajar mengemukakan apa yang mereka sukai, bukan sekedar apa yang perlu dikoreksi
  • Memiliki lebih banyak waktu-waktu ekstrovert dibandingkan waktu-waktu introvert

Bidang karir yang cocok untuk seorang ESTJ:

  • Posisi-posisi eksekutif
  • Bisnis
  • Industri, produksi

· Accountant

· Auditor

· Banker

· Business Administrator

· Business Analyst

· Computer Specialist

· Detective

· Economist

· Editor

· Engineer

· Financial Officer

· Government Worker

· Insurance Agent

· Judge

· Lecturer

· Librarian

· Manager

· Marketer

· Military Leader

· Nursing Administrator

· Police

· Researcher

· Sales Representative

· Scientist

· Senior Manager

· Teacher

· Teacher/Professor

· Technical Specialist

· Underwriter

· Writer

KONTRIBUSI TIM

ESTJ − PEMIKIR YANG EKSTROVERT DENGAN INDERA

  • Berfokus pada data yang dikumpulkan dengan indera
  • Menganalisa data secara objektif untuk mencari alasan logis mengenai sebab akibat

Memimpin dengan cara:

  • Memberikan arah, mencari input dan ide-ide, dan mengembangkan rencanayang berorientasi pada hasil
  • Menegaskan dan menjelaskan pokok-pokok persoalan, tujuan, maksud, dan masalah
  • Memastikan dengan jelas tanggung jawab setiap orang

Memberi kontribusi dalam tim dengan cara:

  • Memberikan struktur yang logis dalam mengidentifikasikan masalah dan mengimplementasikan solusi
  • Membawa rangsangan energi ke dalam perencanaan dan penyelesaian tugas
  • Berurusan dengan orang lain secara langsung dan serius
  • Dengan cepat memusatkan perhatian secara jelas pada apa yang harus dilakukan selanjutnya

Menjengkelkan anggota tim dengan:

  • Bersikap terlalu kasar
  • Mengambil alih
  • Tidak menghormati proses dalam mengejar hasil

Dapat memaksimalkan efektivitas dengan:

  • Mengembangkan sikap bijaksana
  • Membolehkan orang lain mengembangkan ketrampilan kepemimpinan mereka
  • Memahami bahwa proses sangat penting dalam menghasilkan produk yang berkualitas

Mempengaruhi anggota tim dengan:

  • Menantang orang lain untuk berpikir dan berusaha sebaik mungkin
  • Menegaskan tugas dan mengidentifikasikan pokok-pokok persoalan agar sesuai dengan tujuan pribadi
  • Memberi contoh perilaku untuk menyelesaikan tugas dan memperlihatkan energi dan komitmen yang tinggi

Merasa terganggu dengan anggota tim yang:

  • Selalu terlambat, absen atau hadir namun tidak berpartisipasi
  • Tidak fokus, menyimpang dari tugas dan membuang waktu
  • Tidak siap dan tidak menindak lanjuti tugas
  • Mengadakan pertemuan yang tidak memiliki tujuan dan agenda yang jelas
Share artikel ini via :

One response to “16 Profil Kepribadian – MBTI – 1.ESTJ”

  1. Farida Hanafing Avatar
    Farida Hanafing

    ESTJ ?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

I’m Yudha Argapratama

Executive HR leader with 20+ years of cross-industry experience spanning FMCG, manufacturing, mining, and industrial sectors. Currently leading strategic HRBP Manufacturing initiatives across three plants, driving capability architecture, knowledge institutionalization, and workforce transformation aligned with operational excellence and long-term business scalability.

Recognized for shaping integrated people strategies that bridge board-level direction and shopfloor execution — strengthening industrial relations resilience, accelerating leadership pipelines, and embedding sustainable performance systems within complex, governance-sensitive environments.Certified Human Capital General Manager (BNSP), PMP®-certified, Professional Coach, and Strategic Management Practitioner. Serving as strategic partner to senior executives in navigating transformation, capability acceleration, and enterprise-wide people strategy execution

Let’s connect