Artikel ini dikutip dari beberapa sumber seperti : www.kompasjakarta.com, www.mypersonalty.info,www.personaltypage.com

11. INTJ − Strategist


INTUITIF YANG INTROVERT DENGAN PIKIRAN
(INTROVERTED INTUITION WITH THINKING)
VISIONER DAN NABI (VISIONARY AND PROPHET)

Preferensi (kecenderungan) orang ini meliputi:

  • Pikiran-pikiran dan juga tindakan-tindakan inovatif
  • Mempercayai pemahaman intuitif mereka terhadap hubungan sejati dan makna dari hal-hal
  • Iman terhadap visi batiniah mereka, cukup untuk memindahkan gunung
  • Mandiri, kadang-kadang sampai pada titik keras kepala
  • Nilai tinggi pada kompetensi, terhadap diri mereka sendiri atau orang lain
  • Kerinduan untuk menghabiskan waktu dan berusaha untuk melihat inspirasi mereka dilaksanakan dalam praktek
  • Mendorong orang lain hampir sekeras mereka mendorong diri sendiri

Orang ini merindukan suatu lingkungan yang mencakup:

  • Suatu kemampuan untuk menggunakan intuisi mereka
  • Tidak ada pekerjaan rutin
  • Membangkitkan kemungkinan-kemungkinan yang berjangkauan jauh
  • Menggunakan logjka untuk mengubah kemungkinan menhadi realita
  • Menggunakan pemikiran konseptual dan analitis
  • Menggunakan teori dan abstraksi mereka

Orang ini lebih seimbang bila mereka:

  • Memiliki orang-orang lain di sekitar mereka yang dapat menolong dengan gambaran menyeluruh
  • Membuat usaha untuk melihat nilai-nilai dan perasaan orang lain
  • Tidak menekan nila-nilai pribadi mereka sendiri
  • Mencari cara yang tepat untuk mengatasi tekanan
  • Belajar menunjukkan penghargaan dalam pekerjaan dan hubungan pribadi
  • Mengembangkan PIKIRAN mereka untuk memberikan penilaian yang diperlukan
  • Mendengarkan pendapat orang-orang lain


Bidang karir yang cocok untuk seorang INTJ:

  • Sains
  • Rekayasa/Teknik
  • Penemuan baru
  • Politik
  • Filsafat
  • Business Administrator
  • Computer Programmer
  • Computer Specialist
  • Corporate Strategist
  • Dentist
  • Engineer
  • Judge
  • Lawyer/Attorney
  • Manager
  • Medical Doctor
  • Military Officer
  • Organization Founder
  • Photographer
  • Psychologist
  • Researcher
  • Scientist
  • Systems Analyst
  • Teacher/Professor

KONTRIBUSI TIM

INTJ − INTUITIF YANG INTROVERT DENGAN PIKIRAN

  • Berfokus pada kemungkinan, bukan pada kenyataan
  • Menganalisa data secara objektif untuk mencari alasan logis mengenai sebab akibat

Memimpin dengan cara:

  • Memanfaatkan ide-ide, pendirian dan keyakinan yang kuat
  • Menolong tim dalam menegaskan, memutuskan dan mencapai tujuannya
  • Menjaga tim agar tetap berada pada tujuannya

Memberi kontribusi dalam tim dengan cara:

  • Menawarkan sudut pandang baru dan mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang menyelidik
  • Memberikan pemahaman strategis dan visi
  • Mengumpulkan dan mengorganisir ide-ide dan tugas
  • Menyusun jadwal dan menyelesaikan tugas secara sistematis dan tepat waktu

Menjengkelkan anggota tim dengan:

  • Terlalu ikhlas dalam mengejar suatu tugas atau sasaran
  • Menolak membagi tanggung jawab
  • Tidak menghargai kontribusi orang lain

Dapat memaksimalkan efektivitas dengan:

  • Membolehkan orang lain mendapat kesempatan untuk member! masukan
  • Mendelegasikan tugas
  • Mengungkapkan kritik dengan cara yang lebih halus untuk mengurangi sikap defensif orang lain

Mempengaruhi anggota tim dengan:

  • Membujuk melalui pikiran yang jelas, argumentasi, logika, observasi, dan saran
  • Gigih dan bertekad dalam menyampaikan ide-ide
  • Menarik orang lain melalui visi yang memaksakan

Merasa terganggu dengan anggota tim yang:

  • Membiarkan tugas-tugas yang telah disepakati tidak terselesaikan
  • Tidak mau mendengar atau menghormati pertanyaan-pertanyaan atau usulannya
  • Lamban mengikuti, yang menginginkan jawaban segera, atau memperdebatkan rincian-rincian yang tidak penting
  • Memonopoli waktu kelompok dengan mengabaikan atau tidak menghiraukan tujuan pertemuan
Share artikel ini via :

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

I’m Yudha Argapratama

Executive HR leader with 20+ years of cross-industry experience spanning FMCG, manufacturing, mining, and industrial sectors. Currently leading strategic HRBP Manufacturing initiatives across three plants, driving capability architecture, knowledge institutionalization, and workforce transformation aligned with operational excellence and long-term business scalability.

Recognized for shaping integrated people strategies that bridge board-level direction and shopfloor execution — strengthening industrial relations resilience, accelerating leadership pipelines, and embedding sustainable performance systems within complex, governance-sensitive environments.Certified Human Capital General Manager (BNSP), PMP®-certified, Professional Coach, and Strategic Management Practitioner. Serving as strategic partner to senior executives in navigating transformation, capability acceleration, and enterprise-wide people strategy execution

Let’s connect