-
Continue reading →: Apa tujuan dari performance appraisal?
Performance Appraisal atau Penilaian Kinerja memiliki banyak tujuan yang berbeda bagi organisasi : • Memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka • Menentukan siapa yang akan dipromosikan • Memfasilitasi PHK atau keputusan perampingan • Mendorong peningkatan kinerja • Memotivasi kinerja yang unggul • Menetapkan tujuan dan pengukuran • Konseling…
-
Continue reading →: 16 Profil Kepribadian – MBTI – 16. INFP
Artikel ini dikutip dari beberapa sumber seperti : www.kompasjakarta.com, www.mypersonalty.info,www.personaltypage.com 16 . INFP − Dreamer PERASA YANG INTROVERT DENGAN INTUISI (INTROVERTED FEELING WITH INTUITION) PENCARI DAN PENJAGA NILAI MANUSIA (SEEKER AND KEEPER OF HUMAN VALUES) Preferensi (kecenderungan) orang ini meliputi: Kesetiaan terhadap tugas dan kewajiban yang berhubungan dengan gagasan atau…
-
Continue reading →: Apa itu Performance Appraisal (penilaian kinerja) ?
Penilaian Kinerja adalah sebuah sistem manajemen formal yang menyediakan evaluasi kualitas untuk kinerja individu dalam organisasi. Penilaian tersebut biasanya disusun oleh atasan langsung karyawan. Prosedur ini biasanya memerlukan atasan untuk mengisi formulir penilaian standar yang mengevaluasi individu pada dimensi yang berbeda dan kemudian membahas hasil evaluasi dengan karyawan. Umumnya ,…
-
Continue reading →: 16 Profil Kepribadian – MBTI – 15. INFJ
Artikel ini dikutip dari beberapa sumber seperti : www.kompasjakarta.com, www.mypersonalty.info,www.personaltypage.com 15. INFJ − Confidant INTUITIF YANG INTROVERT DENGAN PERASAAN (INTROVERTED INTUITION WITH FEELING) VISIONER DAN NABI (VISIONARY AND PROPHET) Preferensi (kecenderungan) orang ini meliputi: Intuisi dan pemahaman Kesempatan untuk bersikap inovatif dengan gagasan baru Pemecahan masalah Keharmonisan dan persekutuan Mahir…
-
Continue reading →: Mengenal Tools Management : BenchmarkingDeskripsi Benchmarking meningkatkan performace suatu organisasi dengan mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik yang ditunjukkan suatu kegiatan operasional dan penjualan. Manajemen membandingkan performance produk atau proses mereka secara eksternal dengan organisasi lain seperti kompetitor dan atau perusahaan terbaik di kelasnya. Secara internal manajemen membandingkan dengan proses operasi lain yang berada dalam…
-
Continue reading →: 16 Profil Kepribadian – MBTI – 14. ENFP
Artikel ini dikutip dari beberapa sumber seperti : www.kompasjakarta.com, www.mypersonalty.info,www.personaltypage.com 14. ENFP − Advocat INTUITIF YANG EKSTROVERT DENGAN PERASAAN (EXTRAVERTED INTUITITIVE WITH FEELING) INOVATOR YANG ANTUSIAS (ENTHUSIASTIC INNOVATOR) Preferensi (kecenderungan) orang ini meliputi: Mencari kemungkinan-kemungkinan dan cara-cara baru melakukan berbagai hal Memecahkan masalah-masalah sulit dengan cara-cara yang sederhana Mengubah proyek…
Hello,
I’m Yudha Argapratama
Executive HR leader with 20+ years of cross-industry experience spanning FMCG, manufacturing, mining, and industrial sectors. Currently leading strategic HRBP Manufacturing initiatives across three plants, driving capability architecture, knowledge institutionalization, and workforce transformation aligned with operational excellence and long-term business scalability.
Recognized for shaping integrated people strategies that bridge board-level direction and shopfloor execution — strengthening industrial relations resilience, accelerating leadership pipelines, and embedding sustainable performance systems within complex, governance-sensitive environments.Certified Human Capital General Manager (BNSP), PMP®-certified, Professional Coach, and Strategic Management Practitioner. Serving as strategic partner to senior executives in navigating transformation, capability acceleration, and enterprise-wide people strategy execution
Let’s connect
Join the fun!
Stay updated with our latest tutorials and ideas by joining our newsletter.
