There have been countless books and articles written on the topicof managing your boss. The main premise of all these writings is the same: If you know the personality style of your manager, you will be able to manage this person by knowing what your manager needs and wants and how your manager likes to [...]
Archive for the ‘as leader’ Category
On The Job Training : Lima langkah Praktis One-on-One Training/Coaching
Berikut tahapan praktis yang dilakukan dalam kegiatan On the job training. Manager atau pimpinan dalam hal ini berfungsi sebagai Trainer atau Coach.
1. Trainer and Trainee men setup sebuah Model Sharing Mental
Membangun hubungan dengan Trainee.
Mengidentifikasi tugas yang harus diajarkan .
Mengecek Keahlian, Pengetahuan dan Pengalaman dari trainee
Pertanyaan – pertanyaan yang mengajak dan mendukung trainee
Manager Tips : Step by Step dalam melakukan Counseling
Artikel ini merupakan bagian dari modul Coaching & Counseling Training yang pernah disampaikan oleh teman saya RudyHikmanudin . Saya posting di Peoplewit agar bisa diterapkan oleh setiap Manajer atau Pimpinan dalam perannya sebagai Counselor. Semoga Bermanfaat.
CONTOH KALIMAT DALAM TAHAP PENDEKATAN (RAPPORT)
Bagaimana keadaanmu saat ini, sehat ? keluargamu baik-baik saja
Bahasa tubuh [...]
Manager Tips : Bagaimana menghadapi atasan Anda
Hal yang penting bagi Anda sebagai manajer untuk memperhatikan sikap Anda terhadap atasan. Keberhasilan masa depan Anda tergantung baik pada bawahan dan atasan Anda. Jika Anda baru saja dapat promosi, Anda merasa bersyukur kepada atasan Anda. Anda juga senang bahwa eksekutif puncak cukup tanggap untuk mengenali bakat Anda. Tapi tanggung jawab baru Anda menuntut [...]
Sikap Atasan Yang Paling Tidak Disukai Bawahannya
Artikel ini merupakan tulisan Bro Dadang Kadarusman yang saya kutip dari Milis Inspirasi Indonesia. Terima Kasih kepada penulis aslinya atas artikelnya yang bermanfaat.
Kita sering mengira hanya bawahan yang sangat ingin sekali untuk disukai oleh atasannya. Faktanya, setiap atasan pun ingin disukai oleh bawahannya. Disukai, tidak berarti semua bawahan mengagung-agungkan, memuji-muji, atau hal-hal superficial lainnya. Secara [...]
Mengenal Tools Management : Benchmarking
Deskripsi
Benchmarking meningkatkan performace suatu organisasi dengan mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik yang ditunjukkan suatu kegiatan operasional dan penjualan.
Manajemen membandingkan performance produk atau proses mereka secara eksternal dengan organisasi lain seperti kompetitor dan atau perusahaan terbaik di kelasnya. Secara internal manajemen membandingkan dengan proses operasi lain yang berada dalam satu
perusahaan yang melakukan kegiatan serupa.
Tujuan [...]
RSS Feed
Twitter
Posted in
Tags:






