-
Continue reading →: Mengenal Strategic Key Management Model : Competitive analysis: Porter’s five forcesOverview Analisis kompetitif Porter (Competitive analysis: Porter’s five forces) (1998) mengidentifikasi lima kekuatan kompetitif mendasar yang menentukan daya tarik relatif suatu industri: pendatang baru, daya tawar pembeli, daya tawar pemasok, produk atau jasa pengganti, dan persaingan di antara pesaing yang ada. Analisis kompetitif memberikan wawasan tentang hubungan dan dinamika suatu…
-
Continue reading →: Tips Praktisi HR : Mengelola Program Magang (Internship)Bagi para Fresh Graduate atau Mahasiswa tingkat akhir, Magang (Internship) adalah salah satu cara terampuh untuk memahami pekerjaan yang diinginkan. Dan dengan mengetahui ini, seorang fresh graduate atau mahasiswa akan terhindar dari kesalahan dalam memilih pekerjaan yang paling cocok dengan dirinya. Dari sudut pandang Praktisi HR, kita bisa merefer pengertian…
-
Continue reading →: Mengenal Strategic Key Management Model : Blue Ocean StrategyOverview Blue Ocean Strategy memfokuskan perhatian pada penciptaan pasar baru pada tahap pengembangan produk. Konsep ini dirancang untuk mendorong para manajer untuk fokus pada penciptaan pasar yang tidak terbantahkan. Sebagian besar model strategis fokus pada pencapaian keunggulan kompetitif: pertanyaan utama adalah bagaimana menjadi lebih baik daripada pesaing. Model Blue Ocean…
-
Continue reading →: Tips Praktisi HR : Mengelola Human Resource Information System (HRIS)Sebagai praktisi HR, kita sering mendengar istilah HRIS. Apa sih HRIS itu ? Beberapa referensi menjelaskan bahwa Human Resource Information System (HRIS) adalah software atau program aplikasi komputer yang mengorganisasikan pengelolaan HR Management di perusahaan guna mendukung proses pengambilan keputusan dengan menyediakan berbagai informasi yang diperlukan. Software atau aplikasi online…
-
Continue reading →: Mengenal Strategic Key Management Model : The BCG MatrixOverview Boston Consulting Group merancang matriks BCG (BCG Matrix) pada 1970-an. Ini adalah salah satu metode yang paling terkenal untuk perencanaan portofolio produk, berdasarkan konsep siklus hidup produk. Ini memperhitungkan hubungan antara pertumbuhan pasar dan pangsa pasar. Asumsi yang mendasarinya adalah bahwa perusahaan harus memiliki portofolio produk yang mengandung produk…
-
Continue reading →: Mengenal Strategic Key Management Model: Ansoff Product/Market GridOverview Ansoff product/market Grid adalah salah satu model manajemen yang dikembangkan oleh H.I Ansoff. Model ini menawarkan cara logis untuk menentukan ruang lingkup dan arah pengembangan strategis perusahaan di pasar. Pengembangan strategis perusahaan terdiri dari dua jenis strategi terkait: strategi portofolio dan strategi kompetitif. Strategi portofolio menentukan tujuan untuk masing-masing…
Hello,
I’m Yudha Argapratama
Executive HR leader with 20+ years of cross-industry experience spanning FMCG, manufacturing, mining, and industrial sectors. Currently leading strategic HRBP Manufacturing initiatives across three plants, driving capability architecture, knowledge institutionalization, and workforce transformation aligned with operational excellence and long-term business scalability.
Recognized for shaping integrated people strategies that bridge board-level direction and shopfloor execution — strengthening industrial relations resilience, accelerating leadership pipelines, and embedding sustainable performance systems within complex, governance-sensitive environments.Certified Human Capital General Manager (BNSP), PMP®-certified, Professional Coach, and Strategic Management Practitioner. Serving as strategic partner to senior executives in navigating transformation, capability acceleration, and enterprise-wide people strategy execution
Let’s connect
Join the fun!
Stay updated with our latest tutorials and ideas by joining our newsletter.
