-
Continue reading →: The Apple Way Management Lessons : 1. Marvels and MarginsRangkaian Artikel yang saya posting secara berseri ini saya kutip dari Buku The Apple Way : 12 Management Lessons from the World’s Most Innovative Company karya Jeffrey L. Cruikshank. Banyak Point dan pelajaran tentang management yang bisa kita ambil dari Perusahaan paling inovatif di Dunia ini. Mari kita belajar dari…
-
Continue reading →: The Apple Way : 12 Management Lessons (Introduction)Rangkaian Artikel yang saya posting secara berseri ini saya kutip dari Buku The Apple Way : 12 Management Lessons from the World’s Most Innovative Company karya Jeffrey L. Cruikshank. Banyak Point dan pelajaran tentang management yang bisa kita ambil dari Perusahaan paling inovatif di Dunia ini. Mari kita belajar dari…
-
Continue reading →: SUKSES sama dengan fungsi dari 5K By Yudha Argapratama
Sudah banyak Buku dan Ahli yang menjelaskan Faktor-Faktor KESUKSESAN. Tidak terhitung tips, saran dan rekomendasi yang kalau dipahami dan diterapkan, pasti kita akan lebih SUKSES dalam kehidupan. Kali ini saya dan Pak Edyson Firdaus mencoba merumuskan Aspek-aspek penunjang KESUKSESAN berdasarkan temuan dan pengalaman kami selama ini. Mungkin ini bukan rumusan…
-
Continue reading →: Knowing Your Manager’s Personality Style
There have been countless books and articles written on the topicof managing your boss. The main premise of all these writings is the same: If you know the personality style of your manager, you will be able to manage this person by knowing what your manager needs and wants and…
-
Continue reading →: SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI 1432 H
peoplewit.com mengucapkan : SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI 1432 H ” MOHON MAAF LAHIR BATIN”
-
Continue reading →: Trainers Guide : Rules For Giving Feedback
The rules for giving feedback are as follows. 1. Timing Feedback is at its most effective when the events being described are still fresh in the minds of both the giver and the receiver of feedback. Ideally the recipient should be aware that they will be getting feedback and there…






